如何做好展會(huì)防騙
對(duì)于中國(guó)會(huì)展業(yè)可總結(jié)的東西很多,其中近年來屢屢揭露出來的騙展現(xiàn)象也許僅僅是冰山一角,盡管相對(duì)于其它行業(yè)來說,其影響范圍并不非常大,然而它畢竟讓中國(guó)會(huì)展業(yè)受了傷,尤其對(duì)于會(huì)展信譽(yù)的傷害是遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)利益的。但筆者認(rèn)為,會(huì)展作為一種公開的社會(huì)活動(dòng),根據(jù)其特點(diǎn),要根除這種現(xiàn)象還是不太困難的。
首先要掌握“品牌原則”。不論是傳承下來的還是借鑒過來的展會(huì)項(xiàng)目,各部門應(yīng)對(duì)本行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)規(guī)模大、效益高、組織管理嚴(yán)格的展會(huì)達(dá)成共識(shí),進(jìn)行重點(diǎn)推廣,讓廣大參展商和專業(yè)觀眾了解和認(rèn)識(shí),并形成品牌效應(yīng)。品牌因其廣泛的認(rèn)知度具有“頂端優(yōu)勢(shì)”,其本身就會(huì)對(duì)雜牌、冒牌會(huì)展的產(chǎn)生起到抑制作用,當(dāng)參展商對(duì)于非有影響力的品牌展會(huì)拒絕參加的時(shí)候,騙展者自然無容身之地。
其次是“制度原則”。行業(yè)管理制度的缺失是騙展現(xiàn)象產(chǎn)生的重要原因,由于各行業(yè)特點(diǎn)和管理體系的不同,行業(yè)和地區(qū)間對(duì)會(huì)展缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理,所暴露出的管理漏洞和嚴(yán)重的信息不對(duì)稱給騙展者造成了可趁之機(jī),特別是“多頭管理”的背后隱藏著的是“多頭不管”,因此我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)在參展過程中盡可能多的了解和掌握相關(guān)制度、規(guī)范的同時(shí)也應(yīng)呼吁各行業(yè)主管部門本著合作發(fā)展的原則,盡快協(xié)商出臺(tái)會(huì)展行業(yè)統(tǒng)一的管理規(guī)范,不要等到企業(yè)聚到政府門前討公道的時(shí)候再想對(duì)策。
第三是“防范原則”。回顧年內(nèi)發(fā)生的很多騙展事件,我們發(fā)現(xiàn),參展商對(duì)于會(huì)展選擇的盲目和不成熟也同樣是造成騙展者能夠得逞的重要原因。很多參展企業(yè)還沒有對(duì)展會(huì)的價(jià)值、作用、方法引起足夠的重視,企業(yè)里更缺少相關(guān)的專業(yè)人才和配套部門,所以我們也應(yīng)提醒廣大企業(yè),參展不僅僅是展會(huì)組織者的事情,確切說,不僅僅是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,而是展會(huì)組織者和參展商雙方甚至是多方(包括你的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)合作共贏的關(guān)系。畢竟大家的目的是一致的,即:把產(chǎn)品賣出去。從這方面說,對(duì)于會(huì)展的重視和認(rèn)識(shí)水平、操作方法的提高是對(duì)騙展進(jìn)行鑒別的最好的辦法。
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