金融危機(jī)之猛烈，超過(guò)了大多人的預(yù)期，其影響正逐漸地滲透到各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)行業(yè)的錢景一片暗淡。作為個(gè)人站長(zhǎng)，要在金融危機(jī)下殺出一條血路，必須選擇正確的方式，至少就目前而言，還有三條“錢景”，是值得站長(zhǎng)們選擇的!

　　錢景之一：放棄大而全，建本地特色網(wǎng)站

　　站長(zhǎng)扎堆門戶站，顯然是最不明智的做法，因?yàn)椴⒉痪邆滟Y源、資金和人力優(yōu)勢(shì)，大部分的內(nèi)容只能靠采集和copy，相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)信息的二道販子。相反，如果站長(zhǎng)做本地的有特色的網(wǎng)站，反而能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，擁有自己獨(dú)特的信息資源，從而建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　站長(zhǎng)建本地特色網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要有三個(gè)方面：

　　第一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是你的內(nèi)容和用戶，因?yàn)槟愕木W(wǎng)站信息都是跟本地經(jīng)濟(jì)、娛樂(lè)、休閑生活息息相關(guān)的，所以你的網(wǎng)站內(nèi)容更容易主動(dòng)的去選擇把握，也更容易成為獨(dú)一無(wú)二的，自然得到本地居民的認(rèn)可和喜愛(ài)，形成熱烈的討論，用戶群也就穩(wěn)定了。如果你的網(wǎng)站能夠成為本地居民的出行、游樂(lè)寶典，就可以等待商家找上門了。

　　第二個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是你的推廣優(yōu)勢(shì)，不需要花大量的財(cái)力和物力在各大媒體上宣傳，而是以特定的地域?yàn)橄蓿�在這個(gè)特定的地域范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，其推廣成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于全國(guó)范圍。張貼海報(bào)、組織造勢(shì)活動(dòng)、公關(guān)地方新聞媒體等都是極易操控的低廉切效果明顯的宣傳方式。

　　第三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是你的投資客戶優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟愕木W(wǎng)站投資客戶更明確：就是本地企業(yè)和商戶。你的網(wǎng)站被本地居民所推崇了，自然會(huì)被本地商家所青睞，因?yàn)槟愕木W(wǎng)站和商家的目標(biāo)更精確：本地有消費(fèi)力的居民。或許，你的一個(gè)不影響頁(yè)面的廣告，以及一個(gè)頁(yè)面引導(dǎo)，帶給商家的就是金錢!

　　錢景之二：跟上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代步伐，創(chuàng)新是王道!

　　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最突出的關(guān)鍵詞是什么：快!產(chǎn)品更新快，盈利模式變化快，信息傳播快，一切的一切都離不開(kāi)“快”。作為一個(gè)站長(zhǎng)，就必須能夠跟上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的步伐，不然就只有被淘汰的份。

　　在09年，繼廣告聯(lián)盟和SP之后，還有哪種盈利模式是呼之欲出，有著強(qiáng)勁的盈利后勁的?我想說(shuō)的是09年，站長(zhǎng)千萬(wàn)不要忽略了網(wǎng)頁(yè)游戲這個(gè)產(chǎn)品，網(wǎng)頁(yè)游戲可以說(shuō)是站長(zhǎng)天然的合作項(xiàng)目，加盟網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)的“錢景”相當(dāng)可觀!

　　我們來(lái)看艾瑞的數(shù)據(jù)：2007年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模為1億元，到2008年將達(dá)到5億，此后將保持20%以上的增長(zhǎng)率，2010年可突破10億關(guān)口，達(dá)到12.6億元。作為站長(zhǎng)的我們看到那么好的前景空間，千萬(wàn)不可錯(cuò)過(guò)。

　　而且網(wǎng)頁(yè)游戲相對(duì)于站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，不需要前期投資，很輕松的就可以有自己的游戲頻道，是站長(zhǎng)網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)游戲結(jié)合的有效方式。在幫助站長(zhǎng)聯(lián)合發(fā)展網(wǎng)頁(yè)游戲方面，泡泡玩網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)union.popwan是全國(guó)最大的網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，上線五個(gè)多月已有超11萬(wàn)的站長(zhǎng)加入泡泡玩平臺(tái)，可以印證平臺(tái)的實(shí)力與站長(zhǎng)對(duì)此的信心。

　　錢景之三：抓住3g機(jī)遇，做好電信增值服務(wù)

　　3g牌照已經(jīng)發(fā)放，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代終究是要來(lái)臨了，這是一個(gè)機(jī)遇，因?yàn)楦鶕?jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這是一個(gè)可預(yù)期的盈利效率很高的網(wǎng)站項(xiàng)目。

　　但是站長(zhǎng)要想在這塊大蛋糕上切一小塊，必須明白這樣一個(gè)事實(shí)：在電信用戶群體龐大和需求多樣化的情況下，現(xiàn)在提供的產(chǎn)品與服務(wù)的供給能力較弱，專業(yè)化水平較低，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，低水平模仿和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

　　因此怎么樣保持你的特色，提供個(gè)性化、實(shí)用性的內(nèi)容，是至關(guān)重要的方面。如果你提供的資源足夠獨(dú)家、足夠優(yōu)秀，那么你就可以嘗試收費(fèi)了。

　　當(dāng)然，“錢景”是存在的，路是自己走的，如果只是光看到了“錢景”而沒(méi)有行動(dòng)，任何錢景都只能是暗淡的。正如魯迅先生所說(shuō)：路是人走出來(lái)的，你不去走，就永遠(yuǎn)不會(huì)有一條路出現(xiàn)在你面前，在經(jīng)濟(jì)欠佳的時(shí)代，更需要永往無(wú)前的精神!

>> 點(diǎn)擊查看電子商務(wù)更多信息