冬天來了，從自然季節本義來看冬天只不過是春夏之后的輪回。比喻到一個行業一個企業發展狀況，此一時彼一時交替起伏，純屬正常。雷曼兄弟屹立一百多年試想經過多少高峰與低谷，最終也有個壽終正寢的時候。相比而言，國內互聯網企業大多還在學走路階段，怎么就沒有正確的心態去坦然面對呢？
　　馬云首先提出“過冬”，互聯網上各大佬們爭先恐后發言，說自己不過冬，只是阿里巴巴與B2B電子商務在過冬。好似遇到瘟疫一般，紛紛與之劃清界線：
　　陳一舟說互聯網整體沒有冬天只是B2B的冬天，一呼百應總裁戴森說B2B冬天只是外貿企業的冬天；百度李彥宏說百度適用任何企業因此沒有冬天，騰訊馬化騰說騰訊網游和增值服務可能表現更好……
　　所有的互聯網企業都表示冬天與自己無關，因為阿里巴巴馬云帶頭說了冬天，業界不約而同對阿里巴巴的一言一行一舉一動非常的感興趣，在商業競爭利益驅動下以便抓住對手每一個把柄。盡管后來阿里巴巴用財報證明，改口稱阿里巴巴未受冬天影響，不過分析人士將其鍋下其面從阿里上半年財報環比增長續簽率等等方面撰文稱阿里巴巴及B2B電子商務正面臨嚴峻考驗。
　　如果說第三方人士的批評是一劑苦口良藥，那么最近阿里巴巴與百度論戰則是互揭傷疤、互指軟肋的惡斗了。而有意思的是，百度稱堅稱冬天與自己無關，百度收費搜索不受宏觀經濟影響，但近期無論是財報還是在國內主要城市占有率都在下降，無疑遺人以把柄：原來百度也在冬天中！
　　在互聯網的另外一些板塊，譬如廣告，有稱中小企業困難時期可能更需要廣告，這種說法沒錯的但是不等同于會投入更多的廣告。至于網游或者其他增值服務，推論根據是這屬于個人娛樂消費，經濟環境不好可能更能刺激網民的網絡消費。但這種邏輯推理：經濟環境不好造成收入降低而抑制網民的網絡消費，同樣成立。冬天的影響無處不在，只不過是強與弱罷了。即使能拿出150%的業務增長數據，誰又能否定本來你可以達到200%的？
　　所以，與其費盡口舌辯稱與冬天無關，還不如在這個時期里做在這種時期該做的事。畢竟雷曼兄弟倒下已經是事實，全球金融危機、宏觀環境不好使大家都在感同身受。典型的案例，像寧波慧聰境況慘淡引發欠薪風波已經不是三言兩語可以解釋清楚。
　　就首先被指冬天的B2B電子商務而言，目前阿里巴巴與慧聰都把希望鎖定在內貿服務上。B2B內貿成為冬天里的小陽春，使得內貿電子商務企業如B2B垂直搜索一呼百應面臨著難得的發展機遇。同時，B2B巨頭業務側重點調整后，也將引發新一輪競爭。
 
文章作者：  鴹鷹

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