1、掌握進貨策略

開一家成人用品店鋪如何有效地控制成本？掌握好進貨策略、調節好資金周轉速度是控制成人用品店鋪成本的方法。許多加盟商在經營成人用品店鋪時總是會出現產品壓貨，導致資金周轉不開，zui終陷入困境的問題。因此我認為在經營成人用品店鋪時控制成本可以從掌握進貨策略入手。對于淡旺季滯銷產品要進行降價處理，這樣才能有資金引進新品。在進貨時也需要加盟商根據消費市場的習慣和偏愛進行細分，確定進貨產品結構，這樣才能合理進貨，減少成本。

2、控制經營成本

加盟商經營成人用品店鋪控制經營成本是必須的，不能過分憂心忡忡，但也不能過分節省。我認為控制經營成本是控制開店成本的關鍵，加盟商需要量力而行，在日常經營中加盟商可以從控制日常水電支出，拿到的低進貨價，減少紙質宣傳、注重線上門店宣傳以及減少用工數量等方法控制經營成本。經營成本得到控制了，店鋪或本才能降低。

3、控制租金成本

成人用品店鋪租金與門店面積、門店所處商圈繁華程度以及交通情況等等有著很大的關系，條件越好，成人用品店鋪租金就越高，加盟商的成本就越高。因此開成人用品店鋪要想有效地控制成本就需要控制租金成本，開店選址時選擇次繁華的商圈、普通臨街店鋪或是居民住宅區以及市場店鋪等等，這些地方人流量也比較大、交通條件也好，而且店鋪租金較低，在這些地方選址能有效地控制成本。