1、市場定位：

需要制定一個合理的目標規劃，可以按年、季、月、周的劃分來制定目標。市場定位好不好是成功的關鍵，市場定位包括人群、產品、流量、周期等等。所以商家盡量選擇不分周期，沒有時效性的產品比較好運營。

2、產品質量要過關：

產品是店鋪發展的根本，我們需要思考產品的收益空間如何，該產品是否可以打造成爆款。或者當店鋪經營到說明樣的規模后，我們需要發展其他產品，這些都可以提前思考規劃的。產品選擇不要盲目跟風，盲目跟分競爭力就會越來越大，這樣反而不好做來，因為有時候會因為一些客觀因素讓你輸在起跑線上。

3、用戶定位分析：

有了產品還需要有消費者購買才行，不然產品再好也沒用。所以在運營店鋪的時候，我們要對目標用戶做一個定位分析，產品這一塊要嚴格按照用戶人群去選擇。

4、進行合理的推廣：

確定好產品和顧客的習慣愛好后，我們推廣起來也就更加方便了。在推廣的時候要思考怎么獲得更多的流量、點擊率和轉化率這三個主要問題。流量、點擊率、轉化率并沒有想象中的那么簡單，也沒有想象中的那么難，只要使用正確有效反而方法運營一定會去的良好的效果的。

5、客服服務：

這一點也非常重要，很多店鋪前面運營的都很不多。但是由于客服這一塊的服務態度、專業性等問題，導致顧客流失，轉化率偏低，從而無法提高店鋪的轉化。客服接待就像我們面對面聊天一樣，態度要好，要有耐心，顧客就是上帝，維護好客服才是運營網店的關鍵。

6、數據分析：

想要運營好店鋪，數據分析這一塊就必不可少。我們要注意各個環節的數據，對其進行收集、整理、分析，從而優化運營策略，達到一個更好的成長過程。

總結：如果你想開一家成人用品網店，在運營這一方面做得住夠好的話，那么賺錢也是輕輕松松的，雖然說賺得不多，不能夠發家致富，但在這個快節奏發展的時代里面，還個車貸房貸還是非常不錯的。