從商業模式的五大要素：

客戶定位細分丨業務系統優化丨關鍵資源能力丨盈利模式創新丨現金流結構優化

等方面做頂層設計升級。

為我們情趣行業的細分市場、小眾市場、利基市場，開發更精細化的產品和服務模式；

引進外部專業機構為我們的合作伙伴做業務系統流程再造，消費模式和盈利模式創新升級，賦能更多創業者成功開店。

[第二]

繼續加大新技術、新產品的研發與聯合生產。注重在智能化產品、無人售貨、大數據應用等方面的產品研發與創新，讓愛愛谷自有品牌產品更加迎合市場，引領情趣行業消費主流；

[第三]

結合新零售、新消費、新電商的前沿趨勢，借鑒跨行業成功經驗，繼續深化O2O創新消費模式的應用。

依托大數據技術運維，為合作伙伴創造更為科學的店鋪運維系統；為大眾消費者提供“愉悅便捷、健康幸�！钡男孪�費體驗。

04.未來主流

通過一系列的服務，真正賦能創業者，讓我們的合作伙伴受益，讓終端客戶受益。打造愛愛谷品牌與加盟商、終端客戶為一體的“利益共同體”。

挑戰與機遇

疫情讓很多行業的發展都受到了沖擊，但同時它也拓寬了新技術的發展前景。越來越多的“無人業態”讓一批人下崗，也讓一批人看到了機遇。

自互聯網技術發展以來，我國網絡零售市場發展迅速，網上零售額逐年增長。

但從增長率來看，近年來網上零售額增長速度持續放緩，從2014年的50.8%下降至2019年的18.0%，2020年上半年僅為7.3%。

線上流量紅利逐漸消失，獲客成本漸高，轉型迫在眉睫，而無人零售就是一種線上+線下的新嘗試。

智能零售柜的出現避免了人與人之間的接觸，可以實現近景零售、自助消費等。

同時我們發現消費者的習慣也發生了變化，如選距離較近、人少的地方購物；即買即走，線上購買，線下取貨；盡可能較少交易時間等。

在這樣的情況下，無人零售確實可以滿足用戶的需求。

根據目前無人經濟的發展前景推推測，中國有14億人口份額，無論在優勢，還是在市場前景上 ，無人售貨機無疑是最有潛力的一匹黑馬。

新零售趨勢不可逆轉，無人售貨機將在新零售環境的影響下迎來春天。

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