前景廣闊—實體娃娃品牌的生死爭奪!
品牌建設是企業的可持續發的重要指標。
在日常家電的領域里,我們能認準格力的空調、海爾的冰箱、九陽的電磁爐 ......
在智能手機領域,我們能認準蘋果、華為、OPPO、VIVO......

而在成人用品的行業里,套有杜蕾斯,藥有“偉哥”。這些也都是家喻戶曉的品牌,為什么實體娃娃行業卻沒有一家出圈,家喻戶曉的品牌呢?
品牌建設是企業的可持續發的重要指標。對此,作為情趣用品市場中的一員,誘娜通過市場調查以及行業交流分析,誘娜認為主要有兩大原因:

一是廣告法的限制。實體娃娃涉及到 " 性 "。" 性 " 在國內長久以來是一個較為隱秘的敏感話題,尤其是實體娃娃這樣的仿真人偶,這讓娃娃在營銷和推廣方面,受到了難以突破的阻力。
現在的互聯網里、生活里,你可以看到鋪天蓋地的家電廣告,手機廣告,但你幾乎看不到實體娃娃廣告。實體娃娃產品很難通過線上或者線下營銷形成超級傳播,從而打造出爆款產品。

二是行業門檻不足以形成技術壁壘。產品同質化嚴重,導致市場審美固化。對外部的人而言,這是一個私密的行業。但對業內企業而言,這是一個市場充分內卷的行業。
比如市場上熱銷的實體娃娃形象,各家有能力做研發和生產的公司,都可以做出同款,質量也都差不多。大家比拼的不是產品力,而是渠道能力,誰都無法在市場規模上取得領頭羊的優勢。

所以誘娜認為,得到市場認可必須具有三大優勢
一是,實體娃娃能夠很好地模仿真人,制造出 " 以假亂真 " 的效果。在這個 " 顏值即正義 " 的時代,不能僅僅停留于簡單粗暴的 " 好看 ",而是追求宛如夢中情人般的 " 好看 "。

二是,實體娃娃的生產技術處在行業前列。誘娜認為,目前,全國范圍內能夠自行開發新工藝新技術,生產高質量實體娃娃的公司,不會有太多。提升自己技術實力,能夠大大提升企業的競爭優勢。
三是,實體娃娃可以突破廣告法的限制。在以往的娃娃宣傳上,娃娃所受到的掣肘非常多。但是我們可以通過轉變娃娃的產品性質,使用功能變化這些方面去突破。

要依靠實體娃娃沖破市場困局,需要從設計到制造擁有自己的風格,用差異化構建護城河。通過互聯網平臺進行出圈,吸引更多潛在用戶的注意。打開這片藍海市場仍然任重而道遠。
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