受疫情的影響，年初以來各行業的營收發展均存在一定程度的滯緩，甚至出現倒退。有那么個行業卻逆勢而上，訂單量實現成倍增長，那就是小編之前提到過的實體娃娃行業。實體娃娃在疫情期間的增長受到了資本的關注，并且開始在實體娃娃的基礎上，融合當下社會經濟情況開設了新型的創業模式——“實體娃娃體驗店”。

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創業是很多人的夢想，從00年代的電商到10年代的微商，再到20年代的自媒體，無不有人順勢搭船，賺的盆滿缽滿。隨著社會思想的進步及自我意識的不斷覺醒，“空巢青年”的人數日益增多，單身人士愈來愈關注自己的生活質量，實體娃娃行業也發生了變革。

自2018年我國開設的實體娃娃體驗店以來，得到了社會的廣泛關注，據悉店主已在今年開設了分店并實現了穩定的營收，證明了該模式下是可以有所作為的。

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一、隱形消費熱點

“共享經濟”在近年來仍熱度不減，實體娃娃體驗店的入場是對“實體娃娃+共享”的一種驗證，或許應該再加上“單身”。

現如今單身人群對生活質量的追求帶來了許多的商機。市場上單身公寓、餐飲的持續紅火，不僅是千萬單身黨的福利，也使這種新業態在社會上流行起來，這些都是對單身物質方面的探索。而實體娃娃體驗店則傾向于精神需求方面的探索，實體娃娃最原始的屬性是成人功能的，這是性的體驗，但其所具備的陪伴能力也是不容忽視的。

“共享、單身經濟”浪潮的興起，為實體娃娃行業帶來了發展的契機。

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二、浪潮中涌現的體驗店

說到實體娃娃體驗店，不得不提深圳的“愛愛樂”，除了國內第一次出現，這家體驗館也給創業者提供了示例。經過一個螺旋扶梯便能去到二樓，約莫有10間的隔間，扶手上閃爍著七彩斑斕的燈，布滿特色的墻紙以及樓上走廊朦朧昏暗的燈。房間內的布置各不相同，顧客可以根據需要選擇心目中理想的娃娃。

目前廣東也涌現了一大批體驗館，知名品牌Sulrebor舒瑞寶的負責人劉經理表示：“這幾個月以來，除去旗艦店的單筆購物以外，有許多人采購數10個娃娃開體驗店，我們也在加緊生產改造適合體驗店的產品，同時也提供給各位店主店鋪的裝修建議。”

憑借品牌商家的支持及社會現狀，結合“共享、單身經濟+實體娃娃”，體驗館打造浪漫氛圍，單身人士能夠體驗到生理和精神上的滿足，牢牢抓住了單身青年們的精神救命稻草。

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三、實體娃娃體驗店的機會點

實體娃娃體驗店已變成一股潮流，想投身這里需要注意什么呢？

1. 環境：氛圍引起共鳴

單身人士或許會介意進店時投來異樣的眼光，況且體驗店是沒辦法做地推宣傳廣告的，所以店址不需要選擇商業密集區。此外店內和房內的燈光布置可以偏樸質風格，以此緩解顧客的孤獨感。

2.空間：娃娃與房間數量

實體娃娃體驗店的數量在逐漸增多，但對于整個社會氛圍及顧客來說，這并非主流的，需要隱私。對于普通體驗店，要注意不宜大型鋪建，建議做到少而精。

3. 時間：實體娃娃也要保養

實體娃娃并非堅不可摧的，它也需要定期的保養，這對體驗店的長期經營和降低損耗比非常重要。另外，顧客體驗完后需要完整的清潔流程，待下一個顧客來臨前要預留更多的時間做好衛生方面的建設。

4. 產品：提供合適的娃娃

除了環境，娃娃也需要考慮：讓顧客有滿足感是服務的核心要義。因此對實體娃娃的質量要求是不一樣的。個人購買使用和體驗店使用的是有區別的，除去方便清洗及更好的質量外，還有各種其它的功能都需要差異化。

正如Sulrebor舒瑞寶為體驗店商家選購娃娃時那樣，在開孔，減重及成本等方面都會精細考量，以求商家及顧客都能得到更好的體驗。

5.網絡訂單：抓住互聯網市場

大部分單身人士比較依賴移動手機設備，想做好體驗店，可借鑒借鑒一些餐飲店的預訂模式。擴大了信息傳播面，對店鋪生意有提升，也在滿足客戶需求的同時，給自己預留更多的時間準備。

在瞬息萬變的時代，對于實體娃娃行業來說，要想獲得商機，就要學會把握市場動向。“共享、單身經濟”的出現，是不可錯失的良機。

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實體娃娃品牌“Sulrebor”創始人，深圳舒瑞寶情趣科技有限公司徐總對此表示：“體驗店是一種舊的模式，但實體娃娃做這一行是屬于新的探索，同時也是對“成人用品+共享”概念的一種嶄新探索！”

同時他還表示：“我國單身青年日益增多，社會進步發達了，性不再是一個難以啟齒的話題。體驗店的初衷是提供了一個宣泄的場所，體驗不一樣的新鮮事物，單身但不是孤獨，生理和心理上的陪伴不再僅限于人。”

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