一個(gè)思想,一群人,干一件事
新時(shí)代小白創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)初期怎么邁開自己的第一步呢?從一個(gè)多年經(jīng)營公司企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來談,第一步最好的辦法就是選擇一個(gè)加盟品牌,以一個(gè)學(xué)習(xí)的心理去提煉其中的精華,因?yàn)槠放粕逃谐墒斓钠放啤⑸唐返慕M織能力、成熟的運(yùn)營系統(tǒng)以及核心的技術(shù),而這些東西從來都是不可能與生俱來的,只有靠著一步一個(gè)腳印走出來的。
服裝實(shí)體店風(fēng)口浪尖例:當(dāng)服裝實(shí)體店都在不得已關(guān)門大吉的同時(shí),反而海瀾之家卻越做越好,也許他們從來都不會(huì)反思和尋思過問題自己的問題點(diǎn)到底哪里除了問題,接著我們往下看海瀾之間是如何經(jīng)營自己的吧!
全程托管,運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)
海瀾之家為了快速在全國建立線下品牌店瘋狂對外招商加盟,憑借著多做一點(diǎn)事,讓自己的合作伙伴更加輕松一點(diǎn),他們門店管理,其商品投放、門店管理、經(jīng)營方式等所有工作根本不需要日日掛在心頭,并且更加放心交給公司總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理,包括門店開設(shè)地點(diǎn),重大節(jié)日活動(dòng)開展都由總部統(tǒng)一安排。
心臟門路發(fā)達(dá)
海瀾之家產(chǎn)品核心生產(chǎn)品就是OEM,有著強(qiáng)大的原材料供應(yīng)鏈,每一款產(chǎn)品都由生產(chǎn)商設(shè)計(jì)師提供樣稿,海瀾之家內(nèi)部再通過層層篩選出他們認(rèn)為具備有創(chuàng)造力、生動(dòng)力以及市場競爭力的樣本,在財(cái)力成本和時(shí)間成本上具備足夠的優(yōu)勢,而他們自己所經(jīng)營的重點(diǎn)就放在品牌運(yùn)營、終端渠道和供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)上。
類直營
加盟者提供資金以及部分店鋪,但沒有經(jīng)營權(quán),由公司統(tǒng)一管理。業(yè)內(nèi)人士表示,該模式避免因加盟者經(jīng)營能力參次不齊導(dǎo)致的門店關(guān)閉,并可以控制貨品,降低風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
具體做法是加盟商不積壓任何商品。做實(shí)體最擔(dān)心商品積壓,一方面擔(dān)心商品不好賣,另外又擔(dān)心商品太好賣而商品補(bǔ)不上,這些都由海瀾之家來負(fù)責(zé)。
利益捆綁
加盟商的利潤來源于門店的銷售分成。海瀾之家統(tǒng)一零售價(jià)直達(dá)最終消費(fèi)者,保證了產(chǎn)品的核心競爭力。
海瀾之家截止2018年全國有超過5000家門店,存活率已經(jīng)達(dá)到99.8%。而這種經(jīng)營管理方式肯德基,麥當(dāng)勞,711,全家超市都已經(jīng)在操作,并且都很不錯(cuò)。當(dāng)然現(xiàn)在也有很多像我們哥特恩這種小企業(yè)也在追逐著!
嘗試成人用品行業(yè)的大多數(shù)人以前都沒有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。不清楚商品如何選擇,貨架如何堆放,沒有進(jìn)貨渠道,不知道哪些商品好賣,哪些商品賺錢。更無從談起怎么促銷怎么引流,如何經(jīng)營會(huì)員了。但是加盟商對當(dāng)?shù)氐纳倘Γ囟危M(fèi)水平最了解。加盟商負(fù)責(zé)門店,品牌公司負(fù)責(zé)經(jīng)營。工作交到最熟悉的人手中,大大提高了開店的成功率。
首先,哥特恩是源頭生產(chǎn)廠家,具有核心技術(shù),競爭對手沒辦法復(fù)制。耗時(shí)一年研發(fā)出售貨機(jī)軟件系統(tǒng),基于該系統(tǒng),推出我們情趣生活體驗(yàn)館。公司設(shè)計(jì)清新明亮的門店裝修風(fēng)格,保證消費(fèi)者在視角上的整體性和統(tǒng)一性。
為了確保加盟商和哥特恩的利益,我們除了提供選址、裝修等一系列的服務(wù)之外,還會(huì)提供店鋪營業(yè)額保底服務(wù),營業(yè)額不達(dá)標(biāo)的店鋪將由哥特恩總部提供托底保障,無條件退店退款,讓加盟商永無后顧之憂。
其次,我們還與全球具競爭力的一線資源廠商、國際品牌達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,取消中間環(huán)節(jié),商品直達(dá)消費(fèi)者,在降低加盟商進(jìn)貨成本,提升整體利潤空間的基礎(chǔ)上,確保了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕假冒偽劣。
最后還有我們托管式一條龍服務(wù)。利用我們研發(fā)的工具,運(yùn)營促銷、活動(dòng)策劃、導(dǎo)流變現(xiàn)都由我們來做。加盟商只需要在手機(jī)端查看銷售記錄和是否需要補(bǔ)貨。加盟商一周只需要花點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間去維護(hù)一下門店,既不影響工作也不耽誤生活。
新手創(chuàng)業(yè)選擇加盟無疑是不錯(cuò)的方式,但是要認(rèn)真甄別品牌服務(wù)商。有的品牌公司采用老的區(qū)域代理模式將商品賣給了加盟商,賺的是加盟商的錢。而哥特恩是把貨賣給消費(fèi)者,賺的是消費(fèi)者的錢。
在哥特恩,加盟商和我們永遠(yuǎn)是利益相關(guān),歃血為盟,這才是合作的真諦。
與作者聯(lián)系時(shí),請說明從性商網(wǎng)看到文章,感謝~
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