哥特恩為什么要做線下實體店呢
似乎大家都知道情趣用品這個行業的利潤高、市場大,而且是真剛需,不會受到經濟周期影響,只要是成年人都是我們的目標客戶。
這個還真不開玩笑的,前幾天我去哥特恩100061號加盟商店鋪(井大店)調研的時候就恰巧碰到一個70多歲的老爺子過來買物理助勃器,交流后再次肯定了之前的認知,那就是現代居民在談到情趣用品的時候很難看到十幾年前那種羞于啟齒的模樣。
言歸正傳,很多來哥特恩考察的朋友想做但又不知道該怎么選擇,實體店、微商、電商似乎看起來都不錯,好像很難抉擇。
其實一點也不難選擇,且聽我細細道來
首先我們來看看微商,最開始微商基本都是以賣面膜為主,分銷等級以拿貨量多少來定。拿貨越多成本越便宜,利潤就越高,拿貨少了就只能微薄的利潤。單純做微商的方式就是轉發商品信息到朋友圈,這就是微商鼓吹的圈子經濟。
商品的銷售對象全是親戚、朋友、同事、同學等,很多做微商的朋友到最后賣不出去就壓了一堆貨在手上,后來微商做一件代發,賺得特別少不說,關鍵還是產品品質不能控制。
說到底最后賣的還是個人信用和面子,錢沒賺到還落得一個賣假貨的印象。
前段時間阿里女高管賣面膜的新聞,應該很多人都有耳聞。假高管給自己包裝了一個獨立女性的形象,賣著假冒偽劣的面膜,如果不是被曝光。不知道有多少加盟商會受到牽連。
再來看看電商,早期做電商的都賺了大錢。但隨著大量商家的入駐后競爭加劇,平臺的保證金、流量費,已經讓很多早期的電商從業者都直呼活不下去了。
對于一個新手創業者而言只能說是九死一生,十死無生不敢說,是擔心怕嚇到大家。
去年雙十一淘寶成人用品商家超過5萬家,實際成交的只有10%。網絡的用戶雖然足夠大,但是網絡也是競爭激烈的市場,自己同時和超過5萬個競爭者同臺競技。
電商紅利已經過去,消費者只會選擇服務更好,好評更高,消費記錄更多的商家。小商家幾乎沒有機會,除非你能自帶流量。
最后我們一起來看看實體店,很多人都說實體店生意不好做,但是細心的朋友應該都會發現,身邊的成人用品店十年前就在那里,雖然很少看到有人進店消費,但是為什么一直存活著,而且這類店鋪越開越多,有些人還一人開多家店鋪,遍地開花。
實體店的功能是滿足門店周邊的線下消費,更何況成人用品的及時需求特征還和其他行業有大大的不同。有人說成人用品店和餐飲店是網店永遠不能替代不了的兩類商店。
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