經過近20年的高速發展，電商行業在國內已然成為了支柱產業，每年雙11的狂歡數據都在不斷創造新高，但通過對這些華麗數據的分析，由于互聯網大范圍普及所帶來的用戶增長和流量紅利正在逐漸萎縮，傳統電商所面臨的增長瓶頸已經近在眼前。

哥特恩通過數據分析認為，傳統電商的增速放緩仍然將以每年8%-10%的趨勢繼續下降，所以對于電商企業而言，變革之路已經迫在眉睫。

由于網購的消費過程體驗方面要遠遜于實體店面，難以滿足人們的對高品質、差異化、體驗式消費的需求，這也是阻礙傳統電商企業實現可持續發展的“硬傷”。

特別是在我國居民人均收入不斷提高的情況下，人們對購物的關注點已經不再僅僅局限于價格低廉等傳統電商曾引以為傲的優勢方面，而是愈發注重對消費過程的體驗和感受。

在哥特恩看來，探索運用“新零售”模式來啟動消費購物體驗的升級，推進消費購物方式的變革，構建零售業的全渠道生態格局，必將成為傳統電商企業實現自我創新發展的又一次有益嘗試，河馬鮮生的出現又一次讓阿里巴巴走在了行業前列。

隨著社會的進步、科學的發展和生活水平的提高，單一傳統的生活方式已經難以滿足現代居民對高品質生活的追求，在這種現象下，許多自動化設備應時代潮流而生。

因此，哥特恩認為自動售貨機將會掀起繼百貨商店和超市之后的又一零售狂潮，這種智能售貨系統在居民區、酒店、大學周邊、人口密集等公共場所擁有廣闊的發展前景。

哥特恩智能情趣無人售貨店與傳統成人店相比有哪些方面的優勢呢？

小編經過簡單總結加盟優勢有如下幾點：

一、產品優勢

哥特恩是一線源頭生產廠家，集設計、研發、生產、銷售與一身，已成功打造出多款亞馬遜、eBay、Wish、速賣通等海外市場熱銷精品，目前已有數百款SKU為消費者提供海量選擇，總有一款消費者需要的商品。

為了提升品牌影響力及消費附加值，哥特恩為每款商品都獨立申請了外觀專利及品質檢測證書，如：CE、RoHS等，同時給所有商品都投保了高達800萬元的商品責任險，讓消費者買的舒心、用的放心。

二、資源優勢

哥特恩整合了全球最有競爭力的一線資源，如日本岡本、杜蕾斯、狂野、雙飛燕等著名品牌，直接與廠商達成深度戰略合作，取消中間環節，商品直達消費者，在降低加盟商進貨成本，提升整體利潤空間的基礎上，確保了過硬的產品質量，杜絕假冒偽劣。

用自有“Geteen/哥特恩”品牌進行全面的統一運營推廣，進一步提升加盟商利潤空間和品牌知名度。

三、平臺推廣優勢

從移動端到PC端，哥特恩與各大行業媒體、網絡媒體相關頻道進行了深度合作，擴大品牌影響力。與百度、360、搜狗搜索合作：網頁、新聞、圖片、社區搜索的搜索結果。與WIKI信息，百度百科，百度知道，維基百科、知乎等問答類平臺合作，未來還會有更多的線上線下平臺出現哥特恩的身影。

四、運營優勢

哥特恩開發了一套微信會員裂變系統以及促銷工具。公司統一制定產品銷售策略，如商品分類折扣，新用戶注冊大禮包，以及拼團砍價等銷售策略。讓消費者通過我們的服務，成為我們的忠實會員，持續性的購買。公司運營的職責就是維護會員以及激活商品的活力。

五、經營模式優勢

一次加盟，終身享受營業額托底，店鋪營業額不達標即可申請退款，店鋪與設備、商品由公司收回。

統一裝修風格（全國范圍內上門裝修），統一店鋪活動運營，統一退換貨政策，加盟商無需承擔庫存和尾貨處理壓力。

六、共贏的OTO模式

通過微信商城購買的消費者可以獲得更多的商品選擇。除選擇保密快遞到家的方式，更可以選擇線下門店取貨。通過線下和線上的數據分析，對門店展示的商品進行科學分析，做到合理優化和配置，最大化提升消費者的購物體驗。

據零售咨詢報告，人均GDP達到1萬美元時消費者對無人售貨機需求將迎來旺盛需求，而中國已有9座城市的人均GDP已超過1萬美元 其中2016年中國無人售貨機投放量大約為60萬臺，五年間已經翻了足足15倍。

由此可見，自動售貨機的實際需求和應用場景越來越多，相信隨著中國經濟的快速發展和社會的進步。屆時將會有越來越多的自動售貨機加入零售行業當中。