成人用品微商創業小白必修課——技巧篇
編者按:許多出入創業領域的朋友,在剛開始的時候一般都會感到無所適從,也不知道自己努力的方向在哪里,很多人可能會很盲目跟風去投資一些不必要的方面。但是其實,對于初創公司來說,首先第一步就是做好產品。以經營成人用品店為例,怎樣才能讓自己在眾多的同行中脫穎而出呢?最關鍵的就是產品,只有產品上有優勢,才能吸引來顧客,并且逐漸形成良好的口碑,這樣生意自然也就紅火起來。
創業是場心理戰,更是個技術活。跟大家分享了創業小白必修的心態課之后,再和大家探討一下初創的那些技巧。
不要瞎忙,重視你的時間,把重心放到你的產品和消費者身上。很多初創企業的CEO,花大量時間做人才評估,而忽視了企業的核心——產品。初創領導人時間尤其珍貴,學會放權,重點研究產品和企業的核心服務,才能迅速成長。

不要與其他初創型企業比較。每一家企業都有自己的特點,實際情況不是身在其中,很難感同身受。畢竟,你創業也不是為了跟別人比,一天到晚翻閱其他初創公司的信息,也不會讓你變得更有效率,也不會讓你的產品一下子變成橫掃市場的神器,不如省下時間和情緒,去認真干實事。
不要把自己忙死。作為一名企業創始人,有時總是會覺得整個事件都被你扛在肩上。你覺得自己必須要給員工做出表率,因此,你每周的工作時間達到了驚人的100個小時。事實卻是,創業更像馬拉松,比的是耐力,而不是短距離沖刺。通常情況下,一個創業者要花費好幾年,甚至十幾年的時間,才能成功。因此,你需要讓自己學會放松,做好打持久戰的準備,畢竟,身體是革命的本錢。
不要同時為兩種完全不同的客戶服務。誰也不能在一心二用的情況下,把兩件事情都做好。當新的機遇出現時,確實讓人心動。不過承認吧,你根本沒有時間、資金和資源,讓一個產品同時匹配兩個市場。如果你非要做,可能最好的結果,也不過是讓兩個工作都變得平庸,更多時候,是兩個工作都做得不盡人意。如果真的覺得合適,還不如轉型專心做一樣。
責任編輯:目目
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