繼今年7月巴西世界杯期間為巴西政府直供避孕套之后，有“世界安全套大王”之稱的廣州國資委旗下雙一乳膠廠(下稱“雙一乳膠”)宣布，將在今年廣州性文化節期間推出首個基于互聯網的避孕套品牌“M IO米奧”，以期打破目前外資品牌對中高端市場的壟斷。

　　年產量7億只避孕套的雙一乳膠廠前身為廣州第十一橡膠廠，目前隸屬廣州市國資委下屬的廣橡集團。這家主營安全套的企業之前主要是滿足政府定點生產為主。

　　傳統“套王”觸網

　　不論是“新中國第一家安全套生產廠”，還是“聯合國人口活動基金組織、國家衛生和計劃生育委員會安全套采購供應商”，都述說著雙一乳膠過去的輝煌。但面對互聯網，這家“世界套王”企業決定“歸零”。

　　雙一乳膠副總經理、市場營銷總監裴泳昨日接受南都記者采訪時表示，對避孕套來講，互聯網已非簡單的購買渠道，而是已經成為了生活和消費的形態。

　　裴泳得出上述結論，不僅是因為來自相關機構的統計顯示，避孕套在網絡銷售增長速度已超過線下銷售。更在于，對安全套使用人群的調研還發現，25歲以下的年輕群體更多是從網絡上認識安全套品牌，了解安全套功能和使用，他們不僅通過網絡購買安全套，對安全套品牌的討論、分享也主要通過網絡。

　　“目前國內傳統大型企業在積極向電商轉型中成功的企業不多，其原因是對電商的理解不夠全面。以安全套為例，目前很多企業還是以傳統思維在做電商，只是將網絡作為一種渠道。我們此番是徹底拋棄傳統營銷思維，以‘歸零’心態、思維、勇氣去重新研究消費者，研究消費者的生活。”裴泳如是說。

　　意在抗衡外資？

　　總部位于廣州，擁有13萬平方米生產基地，年產量7億只避孕套的雙一乳膠廠前身為廣州第十一橡膠廠，原隸屬國家化工部，后下放地方，目前隸屬廣州市**下屬的廣橡集團。

　　作為傳統的老牌企業，這家主營安全套的企業之前主要是滿足政府定點生產為主，但隨著此番觸網，已決定充分參與市場競爭，并正式加入到了借“互聯網模式”**杜蕾斯等傳統大牌的事業之中。而為了讓新網絡品牌凸顯年輕人對個性的追求，雙一乳膠為此聘請4A廣告公司展開了歷時一年的策劃。

　　“‘米奧’價格定位中端，但品牌體驗高端”這是雙一乳膠的說法。很顯然，廣橡集團此番出擊劍指國際一線大牌。根據市場研究數據分析，2013年，中國安全套的月總產量為100億只，占全球產量的25%左右，而且每年正以15%的速度增長。

　　不過，目前國內中高端安全套市場絕大部分為外資所占據。有2010年的數據顯示，當時中國市場年市場規模約50億元，但75%被國外品牌瓜分，英國品牌杜蕾斯以30%的市場份額高居榜首。澳大利亞安思爾集團旗下的品牌杰士邦以25%的市場份額排名第二，安思爾于8年前以1.37億元代價獲得武漢人福科技旗下杰士邦70%股權，經過一系列的運作，目前杰士邦這一中國原本的本土品牌已經被安思爾控制了90%的股份。

　　昨日獲悉，雙一乳膠已經將線上安全套的遠期銷售目標定為1億只。“米奧”觸網首先將入駐淘寶、一號店、京東商城等B 2C電商平臺，并同步布局阿里巴巴這一全國最大的B 2B平臺。此外，天貓旗艦店和天貓醫藥館也將在隨后開出。